PENEGAKAN HUKUM DI INDONESIA

April 13, 2011

MENDAMBAKAN INTEGRATED LEGAL SYSTEM

Penulis : Mayor Laut (PM) Hari Subagiyo


Sebagai seorang Penegak Hukum di lingkungan Kepolisian Militer yang walalupun berlatar belakang ilmu Tehnik dan berprofesi sebagai Polisi Militer Tentara Nasional Indonesia Angkatan Laut, Mayor Laut (PM) Hari Subagiyo sangat mendambakan adanya penegakan hukum yang obyektif di dalam strategi pembangunan hukum nasional serta benang merah yang menyambungkan wewenang, memadukan langkah, dan menyamakan persepsi di antara lembaga – lembaga penegak hukum di Indonesia.

Pria yang baru sepuluh tahun berprofesi sebagai Prajurit TNI AL ini sangat mendambakan kondisi tersebut akan terwujud di Indonesia. Obsesi tersebut sedikit banyak mendorongnya untuk memilih bertugas di Kepolisian Militer TNI AL yang notabene latar belakang pendidikannya adalah diluar dari pada hukum itu sendiri, akan tetapi karena melihat kurangnya interest pemerintah dalam penegakan hukum di Indonesia terutama dilingkungan Militer sendiri yang mungkin selama ini blm bisa disentuh oleh peradilan umum dan juga dalam institusi internal memang mengalami dilema yang sangat pelik dan belum ada kesadaran moral terhadap seluruh pihak yang memang sebetulnya mempunyai kompetensi terhadap regulasi hukum di institusi.

Secara prinsip, seoarang anak kampung yang dilahirkan dari Ibu Siti Romelah dan Bapak Mudijono yang berprofesi sebagai guru Sekolah Dasar ini membenarkan bahwa pembangunan bisa ditolok-ukuri dari sejauh mana kualitas hidup (kesejahteraan) manusianya, yang ditandai dengan dapat diaksesnya pendidikan dasar dan kesehatan secara gratis serta penegakan hukum yang obyektif dari segala lini harus mempunyai regulasi yang jelas dan tidak tumpang tindih.

Dalam konteks pembangunan sebuah negara-bangsa (nation-state), hal itu ditunjukkan dengan adanya kebijakan subsidi dari pemerintah kepada rakyatnya dalam bentuk pembebasan biaya pendidikan sekolah dasar negeri (SDN) dan rumah sakit negeri –minimal Puskesmas.

Kendati demikian, untuk kasus Indonesia, gambaran yang ideal tersebut mensyaratkan satu kondisi lain yang tidak bisa diabaikan, yakni dijalankannya pembangunan hukum, terutama dalam aspek penegakan hukum (law enforcement) yang menjadi dambaan masyarakat Indonesia.
Pendidikan dasar dan kesehatan gratis bagi rakyat miskin relatif baru bisa diwujudkan apabila diikuti oleh kemauan politis (political will) dan komitmen kuat dari para pembuat kebijakan nasional menegakkan supremasi hukum di negeri ini secara konsekuen dan konsisten.

Ironisnya, fakta menunjukkan potret penegakan hukum di tanah air condong dijalankan secara sendiri-sendiri oleh setiap lembaga penegak hukum.

Ada kesan, tidak ada koordinasi, keterpaduan, dan kesamaan persepsi di antara aparat penegak hukum dalam menyelesaikan persoalan-persoalan hukum.

Bergandengan erat dengan itu, perangkat perundang-undangan yang ada sudah sangat banyak dibuat, bahkan secara substantif cenderung tumpang tindih antara satu peraturan dan peraturan-peraturan lainnya.

Lantas, apakah sistem penegakan hukum di Indonesia sudah ideal? “Dari kacamata hukum dan politik, sistem penegakan hukum kita belum ideal sama sekali!” cetus pemuda kampung yang punya cita-cita untuk merubah Dunia yang hanya anak dari Guru SD ini dengan nada penuh tekanan dan kekecewaan.

Sampai sejauh ini, penegakan hukum di Indonesia tergolong masih sangat lemah. Hukum seringkali dipermainkan dan dicari celah-celah kelemahannya serta dengan mudahnya untuk merubah suatu tatanan yang sudah di atur oleh Pemerintah Pusat sehingga Negara ini dianggap seperti main Ludruk/sandiwara.

Dia mengingatkan, penegakan hukum yang baik mesti mampu memberikan dampak signifikan terhadap kehidupan bangsa ini. Konkretnya, segala bentuk penyimpangan, pelanggaran, dan penyalahgunaan hukum di semua institusi baik di sipil maupun di militer dapat dengan mudah dieliminasi. Oleh Karena itu, penegakan hukum tidak boleh dijalankan secara parsial, melainkan secara menyeluruh, terpadu, transparan, berkeadilan tanpa pandang bulu, dan bisa dipertanggungjawabkan.

Karena itu, persoalan paling krusial di bidang penegakan hukum di Indonesia adalah tidak adanya benang merah koordinasi dan kinerja di antara lembaga-lembaga penegak hukum yang ada melalui satu sistem yang terpadu dan berkesinambungan (integrated legal system).

Dia melihat pertumbuh-kembangan pada pembangunan dan pembaruan hukum di negeri ini belum mengarah pada terbentuknya satu sistem penegakan hukum yang terpadu. Sekedar menunjuk contoh konkret, penyidik pegawai negeri sipil (PPNS) dari bea cukai, pajak, Polisi Militer Angkatan serta Kepolisian Republik Indonesia yang diberi wewenang selaku penyidik atas kasus-kasus dugaan korupsi di instansi masing-masing.

Ada lagi petugas penegak hukum diluar kepolisian. seperti aparat kejaksaan, selaku penyidik dalam tindak pidana korupsi. Belakangan, ada Komisi Pemberantasan Korupsi yang berwenang menyidik kasus korupsi.

Terakhir ada lagi yang namanya Timtas Tipikor (Tim Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi) yang berfungsi penyidik, juga khusus untuk kasus korupsi.

Mayor Laut (PM) Hari Subagiyo sangat menyesalkan fenomena seperti ini sebab telah berimplikasi buruk terhadap penanganan satu perkara korupsi. Pasalnya, terjadi tumpang-tindih dalam hal wewenang penyidikan.

Tak mustahil nanti akan terjadi tumpang-tindih dalam tahap penuntutan, atau bahkan tumpang-tindih dalam proses peradilannya. Jadi belum terdapat pelaksanaan tugas secara berkesinambungan dan terpadu dalam satu sistem besar penegakan hukum.

Sangat fenomenal sifatnya apa yang berlangsung selama ini, Hari Subagiyo  mencontohkan, terjadinya perbedaan persepsi di kalangan penegak hukum dalam menangani kasus-kasus korupsi.

Setiap lembaga penegak hukum terkesan berjalan sendiri-sendiri, bertumpang tindih wewenang, dan bahkan cenderung saling menyalahkan bila terjadi sesuatu yang tidak diharapkan. Tak ayal, akibat dari semua itu, banyak kasus korupsi yang menggantung, tidak terselesaikan dengan baik, atau bahkan menguap begitu saja.

Mayor Laut (PM) Hari Subagiyo yang sekarang menjabat sebagai Kasi Data Kara Pusat Polisi Militer TNI AL  ini mengharapkan, agar setiap lembaga penegak hukum, mulai dari Kepolisian Militer,Kepolisian Republik Indonesia, kejaksaan, kehakiman, hingga advokat telah memiliki pemahaman dan persepsi yang sama tentang sistem penegakan hukum.

Yang lebih penting lagi, setiap lembaga semestinya menjalankan peranan sesuai dengan batasan wewenangnya masing-masing.

Tragisnya, realitas justru berbicara lain. Dalam menangani satu kasus korupsi, misalnya, yang namanya penyidik pegawai negeri sipil (PPNS), Kepolisian Militer, Polri, kejaksaan, dan KPK bisa menyelidiki satu kasus korupsi yang sama.

Bertitik tolak dari ironi tersebut, anggota Tim Pencari Fakta (TPF) Kasus Terbunuhnya Munir DPR-RI, yang beranggotakan delapan orang, ini kembali mengingatkan, langkah paling mendesak dilakukan para pengambil kebijakan nasional saat ini adalah menerapkan integrated legal system kepada seluruh lembaga penegak hukum.

Sehingga, akan terbangun kesamaan persepsi dan menguatnya kesinambungan tugas di antara lembaga-lembaga penegak hukum (Pom TNI, polri, jaksa, hakim, dan advokat, PPNS, KPK, Timtas Tipikor) menyangkut sistem penegakan hukum serta strategi besar pembangunan hukum di Indonesia.

Sebagai Rakyat Indonesia yang mempunyai semangat Kebangsaan demi terciptanya Rakyat adil dan merata, ini mengaku bahwa dia selalu mencoba berpikir tentang, dan kerap memikirkan bagaimana, solusi terbaik agar proses pembaruan hukum di Indonesia ke depan benar-benar mengarah pada terciptanya integrated legal system.

Dalam pandangan ekstrimnya, solusi terbaik agar tidak terjadi tumpang-tindih wewenang penyidikan seperti yang berlangsung dewasa ini, melikuidasi keberadaan penyidik-penyidik PNS baik itu di instansi bea cukai, pajak, lingkungan dan semua lembaga yang kewenangannya sudah di akomodir oleh Polri dan dibentuk lembaga penegak hukum yang independen langsung dibawah Presiden yang personelnya dapat diisi secara integrasi dari seluruh komponen institusi penegak hukum.

PPNS sebenarnya tidak perlu melakukan penyidikan. Dialihkan saja kepada penyidik dari kepolisian. Biarkan polisi yang menangani dan menindaklanjuti setiap kasus hukum yang terjadi di lingkungan mereka. Bila sudah memasuki tahap penuntutan, serahkan kepada aparat kejaksaan.

Bahkan dia punya gagasan tidak populer lain seputar eksistensi KPK dan Timtas Tipikor.

Mayor Laut (PM) Hari Subagiyo yang menjabat sebagai Kasi Data  Kara Pusat Polisi Militer TNI AL ini melontarkan pertanyaan bernada retoris: untuk apa sebenarnya KPK dan Timtas Tipikor dibentuk?

Kebijakan politis yang ditempuh pengambil keputusan nasional saat itu, menurut persepsinya, tak lebih merupakan kompensasi dari suasana keputusasaan belaka.

Kondisi batin rakyat Indonesia baik secara individu, kelompok, atau kelembagaan yang mengalami krisis kepercayaan kepada kepolisian dan kejaksaan menjadi latar belakang utama pembentukan KPK dan Timtas Tipikor.

Memperkuat segala aspek kelembagaan kepolisian dan kejaksaan pada seharusnya menjadi kebijakan yang lebih diprioritaskan, ketimbang membentuk institusi-institusi baru yang notabene hanya sebagai penunjang, dan pada gilirannya membebani anggaran negara.

Dengan segenap political will seluruh pengambil kebijakan nasional, kinerja dua lembaga penegak hukum tersebut diperkuat.

Implikasi lain dari keberadaan Timtas Tipikor juga digaribawahi oleh anggota Panitia Khusus (Pansus) Konflik Poso DPR-RI ini.

Para jaksa yang dilibatkan dalam Tim mendapat fasilitas tunjangan yang konon cukup menggiurkan dari negara. Mengapa mereka mendapat perlakuan istimewa? Apa bedanya mereka dengan jaksa-jaksa yang tidak ditunjuk sebagai anggota Tim? Dan mengapa harus dibedakan antara satu jaksa dan jaksa yang lain padahal sejatinya mereka sama-sama jaksa.

Bukankah potret demikian potensial sekali memicu kecemburuan sosial di lingkungan lembaga kejaksaan, dan berpotensi pula menurunkan kinerja jaksa-jaksa yang tidak terakomodir ke dalam Timtas Tipikor. Implikasi serupa akan menerpa institusi Polri.

Keberadaan Timtas Tipikor secara periodik mungkin ada manfaatnya. Tapi dari segi pencapaian tujuan jangka menengah (medium term goal), tujuan jangka panjang (long term goal), dan apalagi dari perspektif pembangunan hukum yang bersendikan integrated legal system, Hari Subagiyo tidak melihat esensinya.

Gagasan tentang integrated legal system bisa disebut telah menjadi obsesi sejak lama seorang Hari Subagiyo, persisnya tatkala dia masih menjadi pelajar di masa mudanya.
Bahkan, dalam forum-forum soialisasi terbentuknya Polisi Militer TNI AL, Hari Subagiyo selalu menyuarakan visinya kepada khalayak konstituennya di Lampung tentang betapa pentingnya penegakan hukum yang terpadu dan berkesinambungan dapat diterapkan di Indonesia.

Penegakan Hukum Yang ‘Liar’ Demikian parahkah ketidakpaduan, ketidakselarasan, dan ketidaksinambungan kinerja di antara lembaga-lembaga penegak hukum dalam menangani kasus hukum?

Sejauh pengamatan Hari Subagiyo, koordinasi yang bagus di antara lembaga-lembaga penegak hukum baru ‘terlihat’ manakala mereka menangani kasus-kasus tertentu yang kebetulan mendapat sorotan luas dari publik. Salah satu indikasinya, polisi mengeluarkan SPDP (Surat Pemberitahuan Dimulainya Penyidikan).

Tapi, patut dipertanyakan apakah pada kasus-kasus lain yang kebetulan tidak menjadi konsumsi publik lembaga-lembaga penegak hukum mau dan mampu untuk bekerja secara terpadu dan berkesinambungan?

Apapun kasusnya yang namanya koordinasi harus selalu terjalin. Koordinasi yang bagus setidaknya dapat mereduksi secara perlahan-lahan berbagai bentuk ‘penyimpangan’ yang potensial berlangsung di dalam proses penanganan satu kasus hukum, sehingga pada gilirannya hasil akhir yang dicapai benar-benar obyektif dan mampu memenuhi rasa keadilan publik.

Hari Subagiyo menambahkan, kunci dari pemberantasan korupsi di negeri ini, selain kemauan politis dari para pengambil kebijakan nasional, adalah dijalankannya sistem penegakan hukum yang terpadu dan berkesinambungan.

Di samping itu, dalam menjalankan tugas dan wewenangnya masing-masing, aparat penegak hukum sepatutnya berpedoman pada asas: “Hukum sebagai sebuah perangkat sekaligus sebagai sebuah produk rekayasa sosial dan pengawasan sosial” (law as a tool and as a social engineering and social control).

Apabila tidak ada kesamaan persepsi di antara penegak hukum, dan diperparah lagi oleh ketiadaan koordinasi, maka yang muncul adalah potret penegakan hukum yang ‘liar’.

Kasus Gubernur NAD, Abdullah Puteh, misalnya. Anggota Badan Legislasi (Baleg) DPR ini mengingatkan, pihak kepolisian sudah melakukan pemeriksaan dan menyatakan tidak menemukan adanya indikasi tindak pidana korupsi pada kasus tersebut. Anenya, ketika mengambil alih kasus itu, KPK menyimpulkan ada indikasi korupsi. Lantas, di mana sebenarnya akuntabilitas kepolisian sebagai lembaga penegak hukum?

Penanganan kasus seperti itu menandakan adanya ketidaksinambungan hukum padahal buku besarnya sama. Belum lagi, bila RUU KUHP yang mengandung sekitar 700-800 pasal terbentuk dan diberlakukan di Indonesia.


Pembangunan Hukum

Dalam proses pembangunan nasional, aspek penegakan hukum dijabarkan dalam bentuk pembangunan hukum. Mengutip pendapat Profesor Mochtar Kusumaatmadja, Hari Subagiyo mengatakan, hakikat pembangunan hukum adalah satu proses perubahan taraf hidup manusia, yang ditandai oleh peningkatan kesejahteraan masyarakat, dari yang sudah ada menjadi lebih ada dan dari yang lebih ada menjadi yang lebih tambah ada lagi.

Dengan kata lain, perubahan ini menuju ke arah yang lebih positif dengan tetap memperhatikan, dan berlandaskan pada, ketentuan hukum yang telah disepakati bersama untuk diberlakukan. Itu adalah koridor utama yang tidak boleh dilanggar.

Siapa pun tidak pantas melakukan satu perubahan pada rakyat tanpa mematuhi koridor hukum yang berlaku. Atas dasar itulah, pembangunan hukum mesti sejalan-seiring dengan pembangunan ekonomi.

Sebab, jika tidak begitu, kondisi yang tercipta justru akan timpang seperti yang terjadi di Indonesia pada masa Orde baru: ekonomi mengalami booming, tapi tidak didukung aturan hukum yang tegas dan berkeadilan.

Akibatnya, bisa dilihat, ketika terjadi chaos pada 1998, ekonomi yang telah dibangun demikian rupa dan mengalami pertumbuhan signifikan pun mengalami chaos.

Pembangunan di bidang hukum harus bersifat strategis dan berkesinambungan. Tidak bisa sporadis dan parsial. Semua pihak terkait harus duduk di satu meja guna menentukan rancang-rancang tindak (plan of actions) strategi pembangunan hukum Indonesia ke depan.

Pembangunan hukum di Indonesia mensyaratkan disusunnya satu cetak biru strategi pembangunan hukum nasional. Dalam konteks ini, katanya, peranan Komisi Hukum Nasional (KHN) sangat penting dalam menyiapkan strategi pembangunan hukum dimaksud.

Wassalam,

Editor


SEJARAH POMAL

Oktober 24, 2008

Polisi Militer TNI AL yang lahir dan berkembang bersama-sama dengan badan-badan perjuangan lainnya untuk mempertahankan Proklamasi Kemerdekaan 17 Agustus 1945, mempunyai nama dan sebutan yang berganti-genti mengikuti perkembangan dan kebijakan pamimpin di lingkungan TNI.

Semula pada masa dibentuknya BKR Laut di beberapa tempat tugas pengamanan diberi sebutan seksi keamanan. Kemudian secara berturut-turut sebutannya adalah Polisi Tentara Laut (PTL), Dinas Polisi KKO-AL (DP KKO-AL),Dinas Polisi Angkatan Laut (DP-AL),Polisi Militer Angkatan Angkatan Laut (POMAL) dan terakhir berdasarkan instruksi Men Hankam?pangab No.Ins/A/51/X/1971 dan surat Keputusan Kasal No.Skep/5401.3/IV/73 sebutan Polisi Militer dirubah menjadi Provoost TNI Angkatan Laut.


HUKUM MILITER

April 15, 2008

KORPS POLISI MILITER TNI AL

Oleh : KAPTEN LAUT (PM) HARI SUBAGIYO

PENDAHULUAN

Kepolisian Militer adalah suatu badan yang keberadaannya dibutuhkan oleh hampir semua negara yang memiliki Angkatan Bersenjata termasuk Indonesia. Di Indonesia Badan Kepolisian Militer telah berkembang menurut dinamika perkembangan sosial politik yang terjadi. Di era Orde Baru dan awal era Reformasi, Badan Kepolisian Militer ABRI / TNI diembang oleh Corp Polisi Militer ( CPM ) dibantu oleh Provos Angkatan sebagai penyidik pembantu. Karena tuntutan jaman maka Badan Kepolisian TNI telah mereformasi diri dengan pembentukan Pomad, Pomal dan Pomau sesuai yang tertuang dalam Keputusan Panglima TNI Nomor : Kep / 01 / III / 2004 tanggal Oktober 2004 tentang Pembentukan Polisi Militer TNI.

Waktu terus bergulir, seiring dengan tarik ulur kepentingan dari berbagai pihak dan tuntutan tugas penegakan hukum, tata tertib dan disiplin TNI maka masing-masing Angkatan melakukan evaluasi dan validasi terhadap organisasi Polisi Militer di jajarannya disesuaikan dengan kebutuhan organisasi .

Dalam rangka membangun Angkatan Laut yang besar, kuat dan profesional, disamping diperlukan adanya alut sista dan peralatan yang modern dan cukup jumlahnya, juga dituntut personil yang profesional, bermoral dan memiliki disiplin yang tinggi sebagai prasyarat bagi terlaksananya berbagai program dan kegiatan secara efektip dan efisien. Pomal yang memiliki tugas pokok sebagai penegak disiplin, tata tertib dan hukum memiliki peran yang sangat penting dan strategis dalam rangka pembangunan Angkatan Laut tersebut.

KORPS POLISI MILITER ( ANGKATAN LAUT )

Polisi Militer TNI AL ( Pomal ) yang menyandang fungsi Penyidikan, Penyelidikan Kriminal, Penegakan Disiplin dan Tata Tertib, Penegakan Hukum, Pengamanan Fisik, Pembinaan Tuna Tertib Militer dan Pengurusan Tawanan Perang, menyadari bahwa tugas yang diembannya sedemikian besar dan sudah tidak bisa ditawar-tawar lagi sehingga perlu segera berbenah diri. Tidak bisa ditawar lagi karena sejak terbitnya Keputusan Panglima TNI tentang pembentukan Polisi Militer TNI dan Keputusan Panglima TNI tentang Pengangkatan dan Penyumpahan Penyidik maka kewenangan yang selama ini berada pada Pomad secara otomatis menjadi kewenangan Pomal dan juga Pomau tentunya. Hal ini bukan semata-mata hanya urusan administrasi saja tetapi juga berbagai pekerjaan staf dan lapangan yang sudah tidak lagi di tangani oleh Pomad dhi, Pomdam. Pada dasarnya fungsi Kepolisian Militer merupakan pelimpahan kewenangan yang diberikan oleh Undang-Undang kepada Polisi Militer ( Pomal ) yang dituangkan dalam Keputusan Panglima TNI. ( UU RI No. pada pasal yang berbunyi )

Pada saat ini Pomal ibarat sebuah angkutan kota yang sudah jelas trayek ( arah dan tujuannya ) namun karena awaknya yang terdiri dari orang batak, sunda, jawa dan lain-lain yang memiliki kultur dan kepentingan yang berbeda-beda maka angkot ini masih dimungkinkan untuk keluar dari trayek, mengambil penumpang di luar rute, masih bisa diajak minum kopi dulu oleh calon mertua yang kebetulan tinggal tidak jauh dari rute sehingga pencapaian tujuan organisasi “ organda “ tidak dapat tercapai sebagaimana yang diinginkan. Pada saat ini Pomal masih diawaki oleh personil dari berbagai korps dan kejuruan sehingga terdapat tarik ulur kebijaksanaan dalam pelaksanaan tugas sesuai kepentingan korps dan kejuruan masing-masing.

Untuk menghilangkan kendala psikologis yang akibat kondisi tersebut maka keberadaan Pomal sebagai suatu korps adalah saeatu kebutuhan dan keharusan. Pimpinan TNI AL yang cerdas dan tanggap akan kebutuhan satuan jajarannya segera merespon hal tersebut dengan mengukuhkannya dalam suatu Surat Keputusan Kasal dan mengumumkannya melalui seatu upacara resmi di lapangan upacara Mabesal Cilangkap. Satu paket dengan peresmian Korps Polisi Militer juga peresmian adanya Kejuruan POM bagi bintara dan tamtama. Alhamdilillahirrobilalamin syukur kepada Tuhan, korps bungsu sudah berada di tengah-tengah kita. Meskipun sadar bahwa konsekwensi dari pengukuhan tersebut adalah kerja ekstra keras.

SETELAH BERDIRINYA KORPS POLISI MILITER

Paska diresmikannya Pomal sebagai salah satu Korps di lingkungan TNI AL maka tugas besar sudah menyongsong di hadapan kita.

Ada catatan-catatan tentang apa yang harus dilaksanakan agar tugas pokok dan tugas-tugas Pomal dapat berjalan sebagaimana mestinya .

1. Melaksanakan sosialisasi tentang keberadaan Korps Pomal, meliputi kedudukan, tugas, fungsi , kewenangan , postur dan kewenangan serta hal-hal yang berkaitan tentang keberadaan Korps Pomal. Sosialisasi ini harus dilaksanakan diseluruh strata jajaran TNI AL sehingga seluruh prajurit TNI AL memahami persis apa peran Korps Pomal. Dengan memahami apa peran Korps Pomal maka akan menjadi mudah membangun Pomal yang professional, berani dan bermoral sebagai Ksatria Yang Arif dan Bijaksana yang pada gilirannya akan mampu menciptakan kehidupan prajurit TNIAL yang disiplin dan taat hukum sebagai prasyarat pencapaian tugas TNI AL secara efektip dan efisien. Sosialisasi ini juga harus dilaksanakan di lingkungan Mabes TNI, Satuan TNI lain dan terhadap masyarakat luas. 


Ikuti

Get every new post delivered to your Inbox.